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E税云:业财一体化大势所趋,大型集团型企业面临改革

  • 代记账1     2021-3-5
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目前房地产市场正趋于的存量时代,紧靠房地产的物业行业顺势崛起。在巨大的发展前景下,近年来物业公司纷纷开拓市场,加速霸占市场份额。竞争逐渐白热化,部分物业公司追求扩张速度,却忽略了物业后端的管理质量。由于粗放式管理,导致项目经营不善。收缴率低、欠费严重、账目混乱是最让集团型财务人员头痛的问题。作为物业公司的核心职能部门,物业财经线(总部到项目)在与一线项目人员对接方面\”心有余,而力不足\”,更是影响到了各地物业分公司的正常运作,以至于“业财一体“化在物业领域显得迫切刚需。

财务与项目人员的矛盾常态化

项目人员看财务:财务啥都要参与管理,但流程繁琐、审批过慢;正常申请的经费和奖金都拖延,不支持项目业务。

财务看项目人员:项目人员随意操作,暗箱操作,遇到问题又想随意,不按规则办事;做事偷工减料,一堆费用不追缴,公司账上都没钱了。

事实上,由于财务与项目人员职能不同,导致工作流程不透明,项目人员和财务彼此互怼是常发生的现象。该现象在集团型房地产公司的业务运营上尤为突出,很多房地产公司没有实现总部与项目间的业务财务一体化,做不到\”业财闭环\”管理。项目收入不准确,开支挥霍没有节制,房地产总部对分公司和各项目的财务失控,业务管理乱成一团麻。

完整的财务管理闭环对应物业管理来说,包含物业业务、公司财务、税务三大块的若干细项。要将这一系列工作合理、高效串联起来,急需智慧平台工具助力。

E税云业财一体化解决方案

在这个\”业财一体化“的痛点上,深圳航天信息E税云就是其中的一个先行者,E税云平台的“业财一体”化解决方案,是深圳航天信息有限公司基于在深圳18年的丰富财税服务及管理经验而设计,实现整合集团型企业管理业务的全资金周期、全财务流程。

通过引入云计算、大数据等技术,为企业财务决策进行数据支撑,进而打造高效的\” 地产业务+财务闭环 \”,实现房地产业务和财务管理两大价值。

在针对集团型企业的“财业一体化”的解决方案上,E税云是由财税+业务+流程模块组成,产品初期,面对集团的特殊情况具备各子公司管理方式及核算方法都不相同,统一管理难度非常之大,在这样的背景下,E税云决定以财税+企业流程管理为抓手,逐步建立起统一的“业财一体化”管控体系。E税云“财业一体化”解决方案以现代集团型企业管理会计为指导,以业务为基础、以企业内部流程为纽带、以进销项数据为抓手,以多维表格、流程引擎、标准API、大数据处理、移动应用、多维分析、BI、本地化部署等信息技术为工具,融企业内部流程、申报、权限、核算四维一体,目前已完成的建设包括了全面权限管理、风险监控管理、安全支撑、多票种支持移动应用管理等多个功能模块(如下图所示)。


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