原标题：\”营改增\”对建企组织架构/内部管控/税务统筹/财务管理等全面解析与实战应对！

\”营改增\”全面实施以来，各项工作进展还顺利吗？

由于联营挂靠经营模式、企业内部管控粗放、人员素质参差不齐等原因，建筑企业种种“不适”已逐渐表露。面对\”营改增\”，建筑行业新一轮洗牌已在路上，管理不规范、税务统筹能力弱、发票管理不重视的企业，特别联营挂靠类企业和项目经理，肯定会逐渐退出建筑市场!

如何应对\”营改增\”带来的冲击？——规范内部管理、提升税务统筹能力才是王道！

为了协助建筑企业全面了解“营改增”带来的影响，帮助建筑企业真正规避纳税风险、合法合理节税、提升税收安全，全面提升企业管控能力，特于7月7日-9日（6日全天报到）在成都市举办 “第三期建筑业\”营改增\”全解析与企业应对实战”培训班。

本次培训班由国内著名财税专家肖太寿博士、南京建工集团总裁助理赵同庆、北京华政税务师事务所总经理孙治红、知名财税专家孙越东四位专家授课，欢迎各位新老朋友莅临参加！

浙江度川网络科技有限公司

2016年6月

一、课程收益1、全面了解营改增对联营挂靠企业带来的影响和应对方案；

2、如何签订招投标合同、建筑施工合同和其他合同，使企业合法少交税；

3、如何规避虚开增值税专用发票，避免使建筑企业蒙受重大的损失；

4、如何开具发票，使建筑企业多抵扣增值税进项，从而合法少交税；

5、如何规避税收风险，从而避免税务稽查机关稽查危机；

6、\”营改增\”全面实施以来，建筑企业所遇到实际问题与解决方案。

二、授课对象建筑业企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师

合同、市场、采购、物资、工程、税务、财务、法务等部门人员

分公司经理、项目经理以及研究营改增政策的相关专业机构人员

三、培训时间2016年7月7日-9日，6日报到（名额有限，报满为止）

四、培训时间成都市.四星级以上酒店，具体酒店名称与地址，我们将在6月30日前通过短信发送给您，并在“建筑管理”公众号告知。

五、培训费用 1、学习费用：3800元人民币/人

包含：资料费、培训费，7月6日晚餐、7-9日中餐和晚餐；住宿统一安排，费用自理。

2、交费方式（电汇或转账）

户名：浙江度川网络科技有限公司

开户行：中国工商银行杭州三墩支行

账号：1202023309910094295

3、培训报名

1）手机在线报名

长按右图“二维码”三秒，识别打开后在线报名；

2）登陆58建筑网（www.58jz.com.cn）下载回执表，填写相关信息后传真至0571-86803981）或Mail至wm@58jz.com.cn。

3）报名热线：0571-85291191，13355810848（孙小姐）

六、联系方式

地址：杭州市西湖区灯彩街华彩国际大厦5幢801室（310013）

会务咨询：孙小姐（13355810848）

教务咨询：卫先生（18868711848）

电话：0571-85291191

传真：0571-86803981

网址：www.58jz.com.cn

邮箱：wm@58jz.com.cn

请输入标题 课程一： \”营改增\”后，建企组织构架调整、报价、合同、费用管理等全面落地方案

时间：7月7日上午

主讲人：孙治红北京华政税务师事务所总经理

老师简介：国内知名财税专家、北京华政税务师事务所有限公司总经理，具有深厚的理论功底与丰富的实践经验，常年为建筑企业提供专业涉税服务，服务的客户包括中国建筑及下属子公司、中国电力建设集团及下属子公司、中国交通建设集团及下属子公司、北京建工集团、北京城建集团等。

课程提纲：

（一）组织架构与业务模式分析

1、资质共享模式分类与问题分析；

2、资质共享模式落地方案；

3、业务模式-调整方案-总分包模式

4、业务模式-调整方案-集中管理模式

5、业务模式-分公司代管项目

6、业务模式落地方案

（二）项目承接与结算管理

1、营改增前后，工程造价变化分析与应对方案；

2、新项目管理—简易征收VS一般计税方法分析；

4、新项目计税方式的选择和确定；

5、甲供工程项目分析；

6、工程结算管理分析；

7、新项目落地实施方案。

（三）成本费用管理

1、采购定价与供应商选择

2、集中采购和集中资金管理分析

3、成本费用落地实施方案

（四）投资项目管理

1、项目公司收入如何认定？如何纳税？与政府或税务机关怎么谈？

2、在现有土地整理、棚户区改造等投资项目涉税问题分析；

3、投资项目管理-BOT项目

4、投资项目落地实施方案

（五）合同及制度修订

（六）增值税相关管理制度建设

课程二：建筑企业\”营改增\”实际操作技巧与疑难问题处理

时间：7月7日下午、7月8日全天

主讲人：肖太寿经济学博士、著名税收筹划实战派专家

老师简介：肖太寿博士，是我国第一个法律凭证、会计凭证和税务凭证等“三证统一”筹划理论和“合同与账务税务处理相匹配和合同与发票开具相匹配”的合同控税新理念的提出者。精通中国税法，具有较深的财政学、会计学、税收学理论水平和丰富的税收筹划实践经验。

肖太寿博士为各级税务机关干部培训班和各地财务经理培训班作过专门培训演讲数百场，为纳税人提供了大量的筹划方案，高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛学员的高度评价。

课程提纲：

（一）建筑工程计价依据的政策规定、工程造价的报价和招投标合同的签订技巧

1、住房和城乡建设部关于工程计价依据的政策规定

2、营改增后，建筑企业招投标合同（EPC合同和非EPC合同）工程造价的报价技巧

3、建筑企业招投标合同的签订技巧

（二）营改增后，建筑企业实际缴纳增值税的计算及各类成本的抵扣处理

1、建筑企业营改增后实际缴纳增值税的计算及可以抵扣增值税进项税的各档税率

2、建筑企业各项成本的增值税抵扣处理

（1）建筑材料费用、办公用品和劳保用品的增值税抵扣技巧

（2）会议费用和咨询费用的抵扣技巧

（3）建筑劳务公司或人工成本的增值税抵扣处理

（4）沙石料、商品混泥土的增值税抵扣处理

（5）机械租赁设备的增值税抵扣处理

（6）办公楼租赁的的增值税抵扣处理

（三）供应商的最优选择和抵扣增值税进项税费应具备的条件

1、营改增后如何选择供应商实现节税的最优化

2、营改增后，建筑企业抵扣增值税进项税费应具备的四个条件

（四）建筑企业跨县（市）施工的增值税处理和增值税纳税地点、纳税义务时间

1、建筑企业跨县（市）施工的增值税处理

2、增值税纳税地点、纳税义务时间

3、总公司直接管辖的项目部的纳税地点和增值税发票开具

4、总分公司体制下的纳税地点和增值税发票开具

5、母子公司体制下的纳税地点和增值税发票开具

6、增值税纳税义务时间与工程结算的发票开具

（五）建筑企业项目经理承包制和挂靠工程项目营改增后的处理

1、营改增后，挂靠项目存在的法律、财务和税务风险分析

2、营改增后，挂靠项目的财务和税务处理

3、建筑企业项目经理承包制的税收风险分析

4、建筑企业项目经理承包制营改增后的税务风险控制策略

（六）建筑企业营改增过渡期间新老项目的衔接问题处理

1、新老项目的划分标准

2、新老项目衔接中的8个实际操作问题

（1）营改增前的在建项目或未完工项目营改增后的涉税处理

（2）营改增前已经完工的项目，而且与业主进行工程结算，但业主拖欠工程款，营改增后支付工程款的税务处理

（3）营改增前已经完工的项目，但未与业主进行工程结算，营改增后支付工程款的税务处理

（4）老项目在营改增后继续施工发生的增值税进项税的抵扣处理

（5）营改增已经开发完毕的开发产品在营改增后销售的涉税处理

（6）营改增前的老项目在营改增后签订的分包合同的涉税处理

（7）营改增前购买建筑材料已经用于建设工程，但拖欠供应商材料款，营改增后支付的涉税处理

（8）营改增前购买的设备、其他固定资产已经使用，但营改增后获得的增值税专用发票的抵扣处理

（七）建筑企业提供建筑劳务可以选择简易计税方法计税的三种情形及实际操作应用

1、一般纳税人建筑企业可以选择简易计税方法计税的三种情形

（1）以清包工方式提供建筑劳务

（2）为甲供工程提供的建筑劳务

（3）为建筑工程老项目提供建筑服务

2、一般纳税人建筑企业签订清包工的技巧

3、一般纳税人建筑企业签订甲供材合同的技巧

4、为建筑工程老项目提供建筑服务的一般计税方法计税和简易计税方法计税的选择技巧

（八）营改增后，建筑企业的发票控税策略

1、营改增后的建筑行业企业实现节税的13种发票开具技巧

（1）施工期间发生水电费用的发票开具技巧

（2）采购过程中的运输发票开具技巧

（3）采购过程中材料发票的开具技巧

（4）挂靠工程中的发票开具技巧

（5）总公司投标的工程，分公司施工中的发票开具技巧

（6）建筑企业售后回租中的发票开具技巧

（7）业主从工程款中扣留包的违约金或罚款的发票开具技巧

（8）材料供应商给予施工企业销售返点的发票开具技巧

（9）甲方扣留施工企业质量保证金的发票开具技巧

（10）施工企业收到业主的提前竣工奖、材料差价款的发票开具技巧

（11）施工企业与非房地产企业发生“甲供材”业务的发票开具技巧

（12）建筑施工企业支付或收到违约金和赔偿金的发票开具技巧

（13）总包从工程款中中扣留分包管理费用或配合费用的发票开具技巧

2、营改增后的所有企业不能抵扣进项税金的8种发票

课程三：建筑业\”营改增\”风险管控体系建设

时间：7月9日上午

主讲人：孙越东 知名财税专家、中建协\”营改增\”培训讲师

老师简介：高级项目管理师，中建协“营改增”培训讲师、中国市政工程协会“营改增”培训讲师，受中国建设会计学会邀请参编《建筑企业“营改增”准备及模拟运转案例操作手册》。参与数十家大中型建筑企业“营改增”应对方案编制，具有丰富的实战经验。

课程提纲：

（一）营改增对建筑企业产生的重大风险与挑战

1、经营变革

2、增值税风控

3、风险集中及影响

4、业税财协同

5、税务如何管理及影响

6、营改增与运营风险

7、合格供方管理价值

8、合理低价及选择

9、税务信息时效及管理成本

10、营改增与系统增值税架构

11、过渡期如何办及价值

12、营改增与建企财务

（二）建筑企业应对营改增挑战须构建“四流合一”管理体系

1、“四流合一”之合同管理

2、“四流合一”之物资管理

3、“四流合一”之税务发票管理

4、“四流合一”之资金管理

（三）信息化平台如何支撑“四流合一”管理体系落地

课程四：南京建工集团\”营改增\”实践经验分享

时间：7月9日下午

主讲人：赵同庆 南京建工集团有限公司总裁助理、中国注册会计师、高级会计师，南京建工集团原财务总监、南京建筑会计学会理事，长期从事建筑企业内控研究与实践工作，主导南京建工集团“营改增”实施方案的编制工作。

单位简介：南京建工集团是一家具有50多年历史的大型建筑施工企业，拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质；市政公用工程总承包壹级资质；建筑装修装饰、钢结构、机电设备安装、地基与基础、消防设施工程专业承包壹级资质。

2015年南京建工集团营业收入110亿元、总资产180.9亿元、员工总人数5000人。连续多年被评为“全国优秀施工企业”、“江苏省建筑业综合实力50强”。

课程提纲：

（一）营改增后，建筑业企业如何建立增值税预算测算模型

1、分析增值税对收入、成本的影响

2、新计价依据下的报价思路

3、建立报价让利的测算模型

（二）建筑业营改增后增值税纳税义务与账面收入、企业所得税

1、增值税纳税义务发生时间

2、建造合同准则确认收入

3、企业所得税收入

（三）建筑业营改增后《建造合同准则》下会计科目的设置建议及使用举例

1、增值税下主要会计科目设置

2、如何合理设置会计科目并及时反映收款、开票、结算等纳税义务时间点涉及增值税是否计提

3、使用案例

（四）建筑业营改增后涉税科目的设置和基本使用

1、应交税费科目设置

2、一般计税项目、简易计税项目扣除分包和预缴核算

3、营改增后增值税纳税申报表

（五）建筑业营改增后公司总部、总部项目、跨县（市、区）项目的核算建议和各项目税款资金的核算

1、总部与各项目税款资金核算、收缴原理和模型

2、总部项目一般计税核算

3、总部项目简易计税核算

4、异地一般计税核算

5、异地简易计税核算

七、主办单位简介浙江度川网络科技有限公司坐落于人间天堂——美丽杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位，以“通过互联网，提升建筑人的生活品质”为公司愿景，以“诚信为本、创造价值”为经营思念，业务涵盖互联网新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、咨询服务。

公司互联网新媒体——微信公众平台“建筑管理”于2015年6月1日正式运营以来，基于对建筑行业深刻认识和团队的共同努力，快速得到建筑行业管理人员的高度认可，2015年阅读量已达2000万次，已成为建筑业各届朋友获取行业资讯和知识的又一重要途径。

2015年9月成功举办了“中国建筑业变革与企业战略规划研讨会”以来，已形成针对总裁的“建筑企业转型升级与创新管理实战研修班”和“营改增”等专题的立体化培训体系，培训课程内容和会务接待工作得到了参会领导一致好评。

度川网络将深耕建设工程领域，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务，为客户创造价值，为中国建筑业健康快速发展贡献力量！

八、主办单位成功举办的相关培训 主题：第二期建筑业营改增最新政策解读与操作实务培训班

时间：2016年5月

地点：中国.南京

主题：第一期建筑业营改增最新政策解读与操作实务培训班

时间：2016年3月

地点：中国.北京

主题：第二届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班

时间：2016年04月

地点：浙江.杭州

主题：第一届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班

时间：2015年12月

地点：浙江.杭州

主题：中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

时间：2015年9月

地点：浙江.杭州

长按右图“二维码”三秒，识别打开后在线报名；返回搜狐，查看更多

政务账号添加来源标示处理
政务账号添加来源标示处理

责任编辑：