原标题：财务部职责是什么？财务部岗位职责制定有什么方法？

公司中要有财务负责人，那么公司法中财务负责人的主要职责是什么，关于公司中财务负责人的主要职责的法律规定有哪些呢？财务部工作内容核心问题是什么？今天悦报销小编就给大家详细介绍一下。

公司中财务负责人的主要职责

1、规划企业财务战略

财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。

2、健全企业财务制度

每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业业务的发展和外部环境的不断改变，财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

3、建立预算检查制度

随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。

4、审核分析财务报告

财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。

5、控制成本筹划税收

能否有效控制成本和合理避税是所有老板最看重的指标，也是衡量一个财务总监有没真才实学的硬指标，因为其他能力固然重要，但都比较虚，只能间接产生收益，唯有这种能力能直接创造利润。税收筹划必须事前规划，不要等到生米煮成熟饭了才想着如何避税，那时候可发挥的空间不大。最有效的办法是潜心研究税收政策和会计处理方法，在每个会计年度开始之前，结合企业的未来战略和经营策略，作出最有利于企业的税收筹划，在遵守国家法律法规的基础上，合理降低企业税负，提升企业利润。

财务部岗位职责制定有什么方法？

1、明确财务部工作内容核心问题是什么

四大方向：

A.财富保镖（主要指：1.税收筹划；2.风险管理；3.内部控制；4.历史遗留问题的处理—主要是在做资本运作之前）。

B. 增值服务（主要指：1.架构设计：2.资本市场；3.股权激励；4.投融资；财务战略）。

C. 管理智囊（主要指：1.预算分析；2.成本控制；3.绩效考核；4.信用管理）。

D. 管理平台（主要指：1.会计核算优化；2.报表体系优化；3.管理制度）。

2、确定财务部工作内容

1）基层工作：核算、审核、检查（往往是工作量大，这里也是工作职责中写的最多的一块。）

2）中层工作：管理、建议（财富保镖、管理智囊）这块主要是财务负责人自己做。

3）高层工作：战略、资本运作（增值服务），大部分不会写在职责当中

与销售收款相关的工作职责（根据公司的需要写，以下只是例子）

主要工作内容：

1）审核销售相关合同/价格等相关政策的检查

2）发货/记账（根据发货单进行记账）

3）管理发票/开发票

4）及时与客户对账，解决账实不符问题（避免累计）

5）按照要求统计和分析销售/价格/产品库存/退换货情况

主要工作目标—有挑战之处：

1）收入确认准确

2）确保与客户对账清楚

3）制定收款政策，管理应收款

4）提供销售/收款分析

5）协助/推动成品库存管理

原文链接：https://www.yuebaoxiao.com/newsinfo/693780.html

以上就是财务部职责的介绍和财务部岗位制定职责应该了解的内容，想要了解更多的财务部工作内容，欢迎关注悦报销网站！返回搜狐，查看更多

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