营改增后建筑企业财税管理体系构建专题研讨会邀请函

代记账1 2021-3-10

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2017年是建筑业营改增正式实施的第二个年度，随着大量新项目不得不采用增值税和增值税扣缴义务时间点的到来，营改增对建筑企业影响也将进一步显现，非常紧迫的现实问题也需要马上得到解决。

建筑企业资质共享和联营业务中利润如何提取？
建筑企业面临的增值税纳税义务时间如何确定？
差额征收增值税如何进行管理？
新老项目在交替中如何进行财务税务处理？
甲供材和甲控材规避税收风险如何进行操作？
总公司直接管辖项目部或总公司+事业部制区域公司+项目部的财税管理体系如何建设？
建筑资质共享和建筑挂靠业务的财税管理体系如何建设？

有鉴于此，为控制企业的税收风险，提升税收安全，特于4月13日-14日在南京举办的“中国建筑业发展高峰论坛”第二天（14日全天）开设了“营改增后建筑企业财税管理体系构建”专题研讨会。

专题研讨会由经济学博士、研究员、国内知名财税筹划专家肖太寿老师亲临主讲，并邀请到上海建工集团、江苏省建筑工程集团、曙光建设集团等企业领导分享实践经验。

欢迎各位新老朋友莅临参加！

浙江度川网络科技有限公司

二零一七年三月

一、参会对象

建筑企业董事长/总经理及高级管理人员、财税/企管/法务/合同/信息化等相关部门负责及业务骨干和项目经理等

二、会议时间

2017年4月13日至14日（12日全天报到）

三、 会议内容与主讲嘉宾

第一天（4月13日）行业发展论坛主要内容

上午08:30-12:00

主题报告：《建筑产业化发展方向研究》

主讲人：王铁宏 中国建筑业协会会长、住房和城乡建设部科技委副主任，曾任住房和城乡建设部总工程师、中国建筑科学研究院院长、教授级高级工程师。

王会长作为权威专家和高层领导，不仅以国际视角看中国建筑业的发展方向，同时也是众多行业具体政策的制定者和参与者，其主题报告高屋建瓴，将对建筑产业发展方向进行详细简述，您可以很好认清行业发展趋势，有利于企业战略制定，和发展路径的选择。

主题报告：《建筑业营改增落地总结及应对举措》

主讲人：秦玉文 中国建设会计学会会长、国内权威财税专家，曾任住房和城乡建设部原计财司司长

报告提纲如下：

一、营改增实施近一年的情况

1、对不同规模的企业的影响和运行情况

2、对不同细分行业的企业的影响和运行情况

3、对不同性质（央国企、民营企业）的企业影响和运行情况

二、建筑企业对营改增的探索和应对

1、企业对营改增的探索和对难点、重点的梳理和总结

2、企业应对营改增的创新和亮点

（1）战略和组织架构方面应对

（2）业务模式创新方面应对

（3）企业制度及内部管控手段方面的应对

（4）信息化是企业应对营改增的有效支撑

三、建筑业营改增仍然在路上

主题报告：《五化融合—推动传统建筑业向现代建筑业转型发展》

主讲人：陈祖新 龙信建设集团有限公司董事长、中国住宅产业化联盟副理事长、中国房地产业协会副会长。

本主题报告是龙信建设集团先进发展理念和管理思想的提炼，转型升级的思考与实践。始建于1958年的龙信建设集团有限公司为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，在陈祖新董事长带领下，龙信集团坚持转型升级不转行，以建筑为主业，向产业链上下游延伸，成为集研发设计、房地产开发、工厂生产、总承包施工、教育培训、运营管理为一体的全产业链发展的综合性企业。

在建筑业转型升级中，率先提出“建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、过程管理信息化”等五化融合，努力从传统建筑承包商向现代建筑综合服务商转变。

下午13:30-18:00

主题报告：《中天集团管理模式创新与实践》

主讲人：蒋金生 中天建设集团有限公司副总裁兼总工程师

本主题报告着重介绍中天集团近年来的管理模式创新具体举措以及达到的成效分享，中天建设集团作为国内建筑业领军企业，近年来取得了长足发展，中天建设集团拥有施工总承包特级资质，2016全年完成产值680亿元，年竣工面积超2300万平方米，在“中国建筑业竞争力百强”排行榜中，位列民营建筑企业第一位。

主题报告：《精细化与信息化融合，推动转型升级》

主讲人：牟晓岩 济南城建集团有限公司总经理

本主题报告将为大家介绍济南城建集团转型升级的思考与实践。济南城建集团拥有市政公用工程施工总承包特级资质，以工程建设与投资为依托，实施纵向一体化和相关多元化经营，延长产业链条，年施工能力200亿元以上，企业综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业领先地位。

主题报告：《建筑企业管理创新与信息化实践》

主讲人：石钟韶 新中大软件股份有限公司董事长、中国软件行业协会常务理事、中国建筑业协会理事、浙商理事会主席

本主题报告结合众多建筑企业的实践，提出了例如联盟体、项目管控中心等创新管理思想，总结归纳信息化建设在实践中的失败原因与成功方法。

主题报告：《新形势下建筑企业应对策略》

主讲人：李福和 上海攀成德管理顾问有限公司董事长、企业管理研究资深专家

本主题报告主要内容包括：（1）建筑业市场分析：目前建筑业的情况及挑战、未来市场发展的总体判断综述。（2）建筑业改革观察：总体改革的线路和市场化改革分析。（3）应对策略：可以选择的三种策略、战略和组织管理应对变化思路、典型企业的应对变化思路分析。

主题报告：《建立强大的建企集团运营支持中心》

主讲人：杨宝明 管理学博士、上海鲁班软件有限公司董事长

本主题报告主要内容包括：中国建筑企业中长期应对策略（重塑战略、品牌建设、突破大数据能力）、当下建企最重要工作方向分析、建立强大运营系统过程分析。

第二天（4月14日）营改增后财税体系建设

上午08:30-12:00

主题报告：《曙光建设有限公司营改增应对实践》

主讲人：林作川 曙光建设有限公司董事长

曙光建设有限公司拥有建筑工程施工总承包特级资质，下辖台州、宁波、南京、上海、淮安、厦门等建筑分公司40余家，施工队伍遍布全国十八个省、市、自治区的大中城市，年施工总产值超100亿元。

主题报告：《四级管理、九大控制：上海建工营改增税务系统建设》

主讲人：刘晔卿 上海建工集团有限公司财务处处长

作为中国建筑行业龙头企业之一的上海建工集团股份有限公司，从2012年就开始不断组织学习、研究“营改增”对企业战略、经营及财税管理体系的影响，对“营改增”进行了深入探索和实践，目前已经取得了一系列值得同业借鉴的管理实践经验，成为建筑业引领“营改增”大变革时代的标杆企业之一。

主题报告：《江苏省建集团“营改增”信息化实践分享》

主讲人：季坤江苏省建筑工程集团有限公司税务经理

作为行业内的“航母”型企业，江苏省建已形成建筑安装、地产开发、海外业务和资本经营四大板块，拥有41家分公司、24家控股子公司、4家关联企业，企业总资产300亿元。集团为房建总承包特级资质企业，共拥有6项施工总承包资质、12项专业承包资质，系建筑行业甲级设计企业，是援外A类企业和房地产开发一级企业，享有独立在世界各地承揽工程的对外签约权。

下午13:30-16:30

主题报告：《建筑企业营改增后的财税管理体系构建》

主讲人：肖太寿 经济学博士，全国著名财税实战派专家、清华大学/中国社会科学研究生院特聘教授，是我国第一个法律凭证、会计凭证和税务凭证等“三证统一”筹划理论和“合同与账务税务处理相匹配和合同与发票开具相匹配”的合同控税新理念的提出者。精通中国税法，具有较深的财政学、会计学、税收学理论水平和丰富的税收筹划实践经验。

肖博士在国家公开刊物发表论文60多篇。出版专著四本：《中国国际避税治理问题研究》、《商业模式下的合同控税策略——6类经济合同中的涉税风险及控制》、《合同控税理论与51案例真解》、《小微企业财税扶持政策研究》。编著8本：《企业所得税汇算清缴政策解析及实务技巧》、《企业环保税收优惠政策解析及实务技巧》、《企业涉税疑难问题处理及经典案例解析》、《有效降低成本的战略与方法》、《企业所得税汇算清缴重点难点处理及填报方法》、《纳税筹划》、《企业涉税76难点深度解析与经典案例》、《砍掉企业税收成本3把刀及76案例精解》、《企业税收成本控制》。

本课件主要内容包括：

（一）总公司直接管辖项目部或总公司+事业部制区域公司+项目部下的财税管理体系建设

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理

3、发票开具和管理

（二）总分公司（分公司是财务独立核算）体制下的财税管理体系

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理

3、发票开具和管理

（三）母子公司（资质共享）体制下的财税管理体系

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理