政务处理

制造业的财务管理中，成本管理是永恒的话题，尤其在经济环境低迷，内外部形式不容乐观的情况下，如何挖掘成本管理的空间，把钱用在刀刃上，更成为财务管理者的首要任务。同时成本管控不光是节约的艺术，更是花钱的艺术，如何将有限的资源最大限度的利用于实现企业的战略目标上，这也是每一位成本管理职业经理人需要思考的问题。

整个中国制造业都存在低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成，所谓的低成本，其假象近年来也被逐一揭示。在低成本的优势几乎丧失殆尽的情况下，而新的竞争优势尚未形成。中国的制造业从产品设计到管理，核心竞争优势很少，差异化的产品几乎没有。这样就造成了我们所看到的，即便制造企业进入了全球500强，但整体的利润率很低。

本次制造成本管理课程，通过引入价值链理念，从顶层设计入手改造企业的成本管理方式。就制造业企业的战略成本管理，成本的控制与降低以及成本的持续改进上提出了建议，帮助学员探求成本本质，提升分析能力和操作水平，自主建立系统性的成本控制体系，达到降本增效的目的。

【课程信息】

主办：优财(中国)中心

时间：2016年12月17日(周六)9:00—17:00

地点：深圳 · 博园商务酒店(福田区深南大道竹子林紫竹七道博园商务大厦)

【课程收益】

1、强化成本意识：正确认知工作价值，加强成本管理理念;

2、提升分析能力：了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力;

3、掌握有效工具：掌握全面有效的分析与管控工程成本的方法和工具;

4、提升管理绩效：学会建立系统性的工程成本管理，提升管理绩效。

【课程师资】

王艳 CMA，某文化集团财务总监，中央财经大学客座教授，用友高级顾问。

逾20年财务工作经验，对制造行业情有独钟，曾在国有大型企业任职财务总监，组织领导公司财务管理，包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制、会计核算等方面工作，努力增收节支、提高效益，负责制定公司财政预算、利润计划、资本投资、财务规划、成本标准，担纲组织实施多个ERP项目。参与长江中下游汽车企业调研并深入企业帮助企业提高管理水平。

服务过的企业：长春一汽(A 股上市)、诺莱仕(香港及澳洲上市)、国厚资产管理公司、徽商银行(香港上市)、九星时代(新三板)、旭钊集团等，任36 氪和运营网、虫洞创业基地创业讲师，华尔街金融沙龙企业融资顾问。

【课程对象】

优财CMA学员及IMA会员(CMA可获得5个CPE积分);

总经理、财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

【报名须知】

1、课程资料费：优财CMA学员及IMA会员580元/人，非IMA会员980元/人;

2、请于12月15日18：00前提交报名信息。优财将于12月16日12点前发送活动参会确认短信到

报名时的预留手机，请注意查收短信。

【课程报名】

报名电话：400-666-5318返回搜狐，查看更多

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