依据目前公司的体系了，如果公司是初创企业，那肯定是建议市场人员与财务人员进行工作流程的划分，其中就包括前期客户发票的收集、申报税务沟通、装订、税务申报反馈等流程的责任到人，并且规划好每个流程中，工作结果输出的标准以及查漏补缺的环节，这样的目的是为了尽量饱和每个工作人员的工作内容，解放做账会计的部分时间，用来服务更多新的客户。

如果公司目前已经发展的规模较大，公司的人员体系也较为完成，为了让客户有良好的体验，建议将客户的所有责任包配到专职会计，如果出了问题，由专职会计全权负责。同时，由于客户体量的增大，建议企业专门新增“客户维护部”，部门人员不需要太多，但是需要具备基础的、可以解答税务与工商疑问的专业人员，阶段性配合专职会计进行客户的回访、沟通与阶段性优惠活动的举办，增加企业与客户的粘性，这样的体系，会保证客户在签订进来以后，形成三位一体的服务模式，保证客户的权益与公司的企业形象。

贝壳菁汇（安阳）众创空间，位于河南省安阳市北关区U乐广场21层，面积2300㎡，拥有149个开放式的办公位，22个独立的办公间，是一家集咖啡厅、路演厅、会议室、健身房、一站式服务中心等八大功能于一体的共享办公空间。贝壳菁汇（安阳）众创空间主要是做孵化器运营，依托2300平方的孵化面积与北关区政府的高效背书，致力于为安阳本地的中小微型企业提供创业便利。我们通过免水电、房租的形式，在一定程度上降低了初创企业的创业成本，同时在孵化企业的过程中也导入了我们的企业级大数据金融服务，从而提升了创业者的创业成功率。