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近几年，区块链、物联网、人工智能等一系列新兴技术给各行业带来了深刻变革，财务信息化技术也在快速颠覆着传统财会领域。如何在数字化时代以创新引领企业发展，已成为财务人员迫切需要面对的问题。

大环境下，财务人转型管理会计已成必然趋势!

2019年12月21日，由优财(中国)CMA培训中心主办的“中国管理会计实践论坛暨优财10周年庆典”在北京·京仪大酒店隆重举行。论坛围绕“聚焦科技创新·赢在管理会计”的主题，探讨了科技创新下管理会计的价值所在，未来管理会计的发展趋势与挑战，以及如何助力企业效益提升。

本次论坛邀请到了包括美国注册管理会计师协会亚太区总监李刚先生，中国注册会计师协会原副会长兼秘书长丁平准先生，优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士，中国银行国际金融研修院案例中心主任张文祥先生，北京大学光华管理学院教授、博士生导师王立彦先生，用友薪副社合伙人、研究院院长杨锴先生，浙江大华集团副总裁魏美钟先生，UIpath合伙人顾博先生，分贝通副总裁黄祥发先生，碧生源首席财务官王娟女士，智联招聘财务运营总监王霄女士，海联金汇金融板块内审部总监许东先生在内的众多行业领袖、专家大咖等重量级嘉宾参加，700余名企业高级管理人员和财务负责人现场聆听了此次思想盛宴。

与此同时，本次论坛还设置了在线直播，吸引了10万+财务人的同步围观。

论坛开始后，首先由中国注册会计师协会原副会长兼秘书长丁平准先生、优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士致开幕词，之后由张文祥、王立彦、杨锴、魏美钟、顾博、黄祥发、王娟、王霄、许东、赵莉、杨强、李慜劼、何佳凝等嘉宾带来精彩的演讲以及圆桌论坛分享。

中国注册会计师协会原副会长兼秘书长丁平准先生致开幕词

丁平准先生首先对优财10周年生日送上了热烈的祝贺，然后回顾了CMA被引进中国的历史、中国迫切培养大量管理会计人才的需求以及优财国内首家IMA授权的CMA培训机构的使命。优财作为IMA选择的最佳合作伙伴，在专注CMA培训的十年里，不负众望，为我国培养了近万名优质管理会计师。

最后，丁老还对优财的未来寄予了厚望。未来十年，财务领域将会发生巨大变革，中低级财务将会被管理会计所取代。CMA作为全球通用的管理会计证书，将会异常火爆，CMA培训任务将会越来越艰巨。丁老预测，未来十年，管理会计人才将会达到100万。优财作为CMA培训专家和开创者，将会取得更大的成绩，优财的明天肯定会更好。

优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士致开幕词

张总首先对到场的嘉宾、参会人员以及支持单位、媒体支持表示了感谢，并表示像今天这样大型会场的公益论坛十年间已经举办第31届，大中小型和线上线下为优财学员提供的增值服务已经超过五百场，就是想为大家搭建一个平台、生态圈来拓展我们优财学员的视野，强化他们的管理会计思维，加强大家的交流、实践沟通机会。

接下来张敏女士回顾了优财与IMA的渊源。IMA百年，优财十年。早在十年前，优财董事会就坚信“会计的未来是管理会计，管理会计必定是会计的未来”，于是主动选择与IMA合作，成为国内首家CMA培训机构。十年来，优财始终专注于CMA培训，不断提升自己的软硬件实力，并取得辉煌成绩，其中有两点需要强调，其一是精心推出100+全新本土案例，其二是不断推出教材、教辅、案例书，并不断升级。未来，优财会继续专注CMA培训，为中国培养更多能考会用的优质的管理会计人才。

会中，优财(中国)CMA培训中心举办了一个既隆重又温馨的10周年庆典活动，为培养数万名管理会计人才作出突出贡献的老师颁发“管理会计人才培养-杰出教师奖”，为2009-2019每一年的优秀毕业学员代表颁发“管理会计最佳实践之星奖”。会场掌声雷动，将论坛氛围推向了高潮。

(优财10周年庆典活动开启)

(优财10周年庆典活动开启嘉宾跟全场财务精英合影)

(张总给优财优秀老师代表颁奖)

(李刚总监和张总给优财优秀学员代表颁奖)

中国银行国际金融研修院案例中心主任张文祥《金融科技与管理会计未来》

张文祥先生回顾了8年之前与优财的合作，对优财大力推广CMA所做的努力表示了感谢，对自己将CMA引进中国银行的的经历进行了阐述，然后通过情景案例的方式带来了精彩演讲。

情景案例是以价值创造为目的，打造可持续发展的组织，激发每一个成员的活力，提升团队学习能力的提升，让所有财务都转型到管理会计中来。他通过中国银行真实、典型的情景案例，让我们了解到管理会计的重要性，以及财务会计向管理会计转型的必要性。

张文祥先生表示，财务人的未来使命是打造管理会计系统新的生态圈，可执行的方法是培育CMA、搭建平台、嵌入体系、基因繁殖，让更多管理会计人才熟练情景案例方法论后，逐步实现促成单位更多成员和层级组织的绩效综合提升。

北京大学光华管理学院教授、博士生导师王立彦《科技创新下的管理会计新模式》

王立彦先生首先对优财10周年生日表示了祝贺，对丁平准先生大力推广CMA所做的巨大贡献表达了敬意。

接下来，他用通俗易懂的财务语言，让现场所有嘉宾以及线上财务人对科技创新下的管理会计有个全新的认识，对管理会计的作用也更加明确。

最后，王立彦先生给大家带来一个大惊喜，财政部正式推出《管理会计报告体系》的研究课题，工业和信息通信业已经成立管理会计推广应用联盟，让大家对管理会计的未来发展充满了信心。

用友薪副社合伙人、研究院院长杨锴《社会化用工时代之CFO如何助力企业成功转型》

杨锴先生接地气的以李佳琦与马云PK卖口红的案例，让我们深刻认识到数字经济时代，组织与个体关系的多样性、灵活性与复杂性，从而引出社会化用工。

社会化用工指的是在灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。

数字经济时代企业迫切的转型需求，比如自身的发展、生存、变革以及人力成本，使得它们急需社会化用工。反过来，作为财务人，想要成为各行各业都抢手的人才，考取CMA向管理会计转型就是行之有效的途径。

会中，美国注册管理会计师协会亚太区总监李刚先生和优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士分别作为颁奖嘉宾，还为到场的200余名CMA毕业学员颁发了证书，将大会现场氛围再次推向高潮。

(颁证学员合影)

浙江大华集团副总裁魏美钟《基于生态链的全球数字财务与人工智能》

魏美钟先生从两个人工智能的应用财务场景开始了今天的主题演讲(一个是图像识别记账、另一个是语义识别记账)，并预言5年内所有纸质发票将会退出历史舞台。

随着全球数字技术的发展，未来将会进入无纸化时代，传统财务70%-80%的工作将会取消掉，多余的财务人就会被转去做管理会计的工作。早日考下CMA，成为一名优质的管理会计师，就能在未来的职业发展上占据着主动权。

UIpath合伙人顾博《财务机器人对会计行业的影响及其应对策略》

顾博先生从企业普遍面临的内控难、IT系统共享难、分析预测难、合同管理难、报销时间长等困惑开始了今天的主题演讲，然后给出了解决办法，那就是使用RPA，即机器人流程自动化。

RPA能取代大量基础财务的工作，既可以提升工作效率，还能保证不出错，大大解决企业的问题，减少人工成本。多出来的财务人就必须去做管理会计的工作，也就是做预测预算、财务决策、风险评估、成本控制等工作。考下CMA，RPA将会为你服务。

分贝通副总裁黄祥发《企业支付体验的变革》

黄祥发先生对体验为王的深刻阐述，让大家意识到企业支付体验远落后于个人支付体验，因为企业支付涉及到申请、结算、报销等环节，目的是为了让员工的操作满足企业的规定章程，带来的后果是浪费了时间、提升了人力成本。

在供给驱动、需求驱动、政策驱动下，中国企业的支付迎来了变革时机，即采用“支付+管控+场景”的方式，通过智能管控、聚合场景、统一发票、数据分析，帮企业实时管理支出，帮员工彻底告别报销。

最后，黄祥发先生讲到财务软件越来越智能化，对传统财务造成的冲击越来越大，未来3-5年传统财务将会被边缘化，甚至是被淘汰掉。想要不被时代所抛弃，行之有效的方法是向管理会计转型，去做管理的工作。

碧生源首席财务官王娟《管理会计实践之碧生源案例分析》

王娟女士首先展示了碧生源的快速发展，以及所取得的辉煌成就，然后通过宜家和海尔两个真实案例，让财务人意识到了自身工作的重要性。

接下来她用亲身实际工作经验以及管理会计的职能，详细解析了管理会计在碧生源公司主要职能板块的实际应用，比如核算、税务、上市合规、投资、融资、财务分析、投资者关系等等，并号召大家向管理会计转型。

智联招聘财务运营总监王霄《数字化时代下财务人就业形势解析》

王霄女士首先介绍了自己，她是管理会计专业毕业生，也是一个有着十年管理会计工作经验的财务人。

然后，她用智联招聘的专业数据，为大家详解了数字化时代下财务人就业形式，得出的结论是财务人的就业形势是供不应求的，但是整体需求却在逐渐转冷，未来的竞争会越来越激烈，其中基础财务的需求持续走低，有被淘汰的风险。

接下来，基于智联招聘后台253万+财务类相关职位(发布时间2017.01-2019.03)，然后进行职位要求关键词提取，她得出一个结论：未来管理会计类人才需求会越来越旺盛。而管理会计类薪酬平均为财务会计的2倍。

最后，王霄女士讲到财务的终极目标就是做业务。CMA作为全球通用的管理会计师证书，培养的是精财务、懂管理、会业务、能决策的价值创造者，非常注重业财融合。如果能够考下CMA，你不仅不用担心被淘汰，而且还更可能实现升职加薪。

海联金汇金融板块内审部总监许东《管理会计之联动优势实践案例分享》

许东先生首先对优财10周年表示了祝贺，祝愿优财越办越好。然后他用浅显、生动的语言对管理会计的生态圈(内部客户、数据源、CMA协会、同行、周边相关学科)进行了详细阐述，并用工作中的真实案例让大家了解到其中的厉害关系和注意事项。

最后，他明确表示，基础财务的需求会越来越少，越来越多的财务人将会去做管理会计的工作。想要成为一个优质的管理会计师，必须熟悉公司战略、商业模式、业务运营模式、市场模式，不断提升沟通能力和执行能力。在公司内部，许东先生就把CMA作为一个重要考核指标，鼓励财务会计向管理会计转型。

最后压轴登场的圆桌论坛环节嗨翻全场，让整个会场氛围达到最高潮，现场参会人员大会过瘾，线上观众持续暴增!在某大型金融企业财务副总裁赵莉女士的主持下，魏美钟、杨强、李慜劼、黄祥发、何佳凝五位大咖围绕“财务赋能创新之挑战与展望”的主题展开思想交锋，分享真知灼见，现场掌声此起彼伏，经久不息!

十年芳华氤氲，十年风雨同行。今年是CMA进入中国的第十年，是优财专注CMA培训的十年，CMA火遍了大江南北，优财也交出了优异的成绩单。截至目前，优财(中国)CMA培训中心已成功举办31届中国管理会计实践论坛暨颁证典礼，管理会计实战课、沙龙、走进企业等活动数百场，参与人数突破3万人，同时，线上直播课已经成功举办100余期，参与人数覆盖200万人次，培养了无数优质管理会计人才。

昨天的优财，历尽艰辛;今天的优财，魅力无限;明天的优财，将风采尽显!让我们共同期待，优财下一个辉煌的十年。

申明：本文由CMA培训专家-优财整理编辑，更多CMA考试相关内容详情咨询优财官网(http://www.ucfo.com.cn#tgsh)，转载请注明出处。返回搜狐，查看更多

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