政务处理

在公司38个项目顺利上线共享之际，为加快项目与共享新业务接轨，切实降低退单率，保障月底及时结账，5月23日，十公司财务部举办了财务共享业务线上先导培训班。公司总会计师李秀芳出席会议，公司财务部、完工办及各项目有关部门共计160人参加。

本次培训主要从项目共享业务实操入手，以经验分享的形式，分三个阶段进行。第一阶段，黄湖大桥项目副总会计师王宝华分享了项目财务类、 经营类、物资类业务在共享业务填单的方法，并提醒项目财务、经营、物资岗在处理相关业务时应避开的“雷区”；第二阶段，泰安项目财务会计赵爱月从共享业务部门定义、人员定义时的角色介绍和系统初始设定进行了介绍，并就项目部全体员工费用报销时的填单方法和单据附件问题进行了讲解；第三阶段，公司管理会计张小芳根据局核管中心的标准文件，从降低退单率的角度解读了核管中心在稽核各项目业务时的要求。

结班仪式上，李秀芳首先肯定了先导培训班取得的成效，对在推动共享上线专项工作中付出努力的全体人员表示赞扬，并对公司共享新业务提出四点要求： 一是各项目遇到新业务要重新定位角色，加快思维转变，提高适应性； 二是公司财务人员要深入了解新业务，争做共享业务排头兵，并做好资金付款计划安排，确保月底正常结账； 三是要建立健全考核机制，将共享业务纳入工作考核，更好地迎接新挑战，开创新局面； 四是要以此次培训为新的起点，公司层面需自上而下地推动共享新业务工作后续进行。 返回搜狐，查看更多

政务账号添加来源标示处理
政务账号添加来源标示处理

责任编辑：

点击http://www.caiwu.tv/快来看看吧