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企业财务稽核是单位本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。建立会计机构内部稽核制度,其目的在于防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊。通过稽核,对日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等及时加以纠正或者制止,以提高会计核算工作的质量。
财务稽核是本着客观公正的原则来实施监督行为的,主要以防范风险为主,依法进行财务活动。一般都是以单位财务方面为主进行的核查。
财务稽核工作的内涵
财务稽核是财务稽查和财务复核的简称,是根据国家相关会计政策、法规、规章制度以及企业的实际情况,运用财务会计核算的相关基本原理和有关的方法知识,对本单位的会计核算和财务管理行为进行复核以及稽查。建立会计机构内部稽核制度,其目的在于防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊。通过稽核,对日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等及时加以纠正或者制止,以提高会计核算工作的质量。
会计稽核是会计工作的重要内容,也是规范会计行为、提高会计资料质量的重要保证。财务稽核工作是区别于国家财务会计主管部门监督和外部审计监督的一种财务监督行为,是财务部门进行自我检查、逐步完善和提高管理水平的重要手段之一,与内部控制和审计相比有一定区别。
财务稽核工作的重要性
由于近些年,企业由于内部控制制度不断加强,财务稽核工作制度不断完善,所以在一定程度上取得了一定的成绩,所以财务稽核工作在企业发挥着重要的作用。财务稽核工作作为规范财务核算工作,防范财务风险,强化内部控制以及确保资金安全的重要方式,它的目的就在于防范在会计管理核算中所出现的技术性差错,进而遏制相关人员的腐败、徇私舞弊的行为,使会计管理核算工作符合相关的法定程序,使会计的核算工作有所保障,同时也提高了财务的管理水平。
财务稽核是在财务部门内部设置稽核岗位,依据国家财经法规和企业财务会计制度,系统地检查、复核各项财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性,并对稽核中发现的问题及时进行处理的内部控制机制。包括对各项财务收支的事前预防、事中审查和对其他会计资料的事后复核。
财务稽核工作是现代企业财务会计工作的重要辅助环节,在事前、事中、事后都进行有效的稽核工作,会及时发现财务舞弊,对整个公司的内部控制会起到很好的作用和效果。无论是建立稽核岗位还是稽核部门对于企业来说都是必需的且重要的。稽核的流程安排是整个稽核工作的灵魂,稽核流程的内部控制更显得尤为重要。财务稽核作为企业自我约束和规范化的有效手段,是财务管理的重要组成部分,对规范企业会计基础工作,完善内部控制体系建设,提高经济效益均具有重要的意义。
财务稽核的现状
根据《会计法》和《会计基础工作规范》明文规定,在会计机构的内部应该要建立完善的稽核制度,目前尚有许多单位没有建立起完善的财务内部稽核制度,有的单位稽核制度流于形式,只是盖章应付检查而已。大部分的财务部门只在内部设立了一个审核岗位,没有专门设立财务稽核工作体系。有些单位稽核岗位与实际业务相脱离,造成对实际业务中存在的风险及其解决反映不灵敏。
之所以会出现这种情况,客观上是由于有的单位会计人员配备不足,岗位分工存在一定困难;主观上是对稽核制度的重要性认识不足,内部分工不尽合理。特别是一些单位领导和会计人员中还存在着一种错误观点,认为内部和外部的审计机构每年都要进行例行审计,所以会计部门没有必要再花精力对会计资料进行稽核,这种错误观点对建立会计稽核制度妨碍很大。
财务稽核的方式
1.日常稽核与专项稽核:日常稽核是对本单位财务部门内部开展的对日常财务会计工作同步进行的核查。专项稽核是对本部门或所属部门重要财务事项或涉及到财务的重大事项所进行的事前预防性或事后监督性的核查。
2.在线稽核与现场稽核:在线稽核是通过财务信息服务平台,对本单位财务部门的日常业务或所属单位财务事项进行的网络在线核查。全面推行财务在线稽核,可以提升稽核工作效率,加强财务监督。在线稽核可以对会计核算业务、资金收支等方面,对资金支付、经费管理、预算执行等重点业务进行动态核查,实时发现和排除财务管理、会计核算中存在的问题。现场稽核一般应用于专项稽核,或与在线稽核相结合的方式应用于专项稽核。主要以现场听取被稽核单位情况介绍、审阅、检查、核对、分析相关财务资料等做出稽核结论。
财务稽核的职能定位
1.在企业外部监督不断强化,财政、审计、税务、价格等各类检查日趋频繁的现实条件下,公司内部最直接、最紧密、最有效的自我监督、自我诊断、自我规范的手段就是财务稽核,稽核工作是构筑公司内部管理控制的第一道防线。
2.财务稽核是会计核算和财务管理过程的一个不可缺少的工作环节,开展财务稽核是公司系统财务部门的自身行为,是保证财务安全的内在需求。
3.稽核工作首要的任务是要对财务工作负责,要站在财务人员自身立场上,来规避财务风险,确保财务工作经得起外部检查
结论:企业财务稽核工作是提高其财务管理水平的重要手段之一。财务稽核的注意内容应该是风险的发现和控制。对在财务工作中出现的财务风险应组织专业人员进行评估,根据评估结果确定风险等级,采取不同的关注度,对于存在高风险的应该着重监控。对于重点环节实施的严密稽核,提高内部控制的效率。
文章来源:http://www.goldenfinance.com.cn/76753.html返回搜狐,查看更多
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