政务处理

不同的职位有不同的能力要求，在HR人力资源管理中，需要根据岗位的不同，来制定胜任力模型，通常这个胜任力模型用来表示胜任这个岗位所必须具备的能力，素质和专业知识，对于财务经理的岗位，可以参考如下：

在线人才测评系统： www.zxgj.cn/m/tuance

支配性量表 www.zxgj.cn/g/mdo

社会责任感 www.zxgj.cn/g/mre

1、专业的财务知识

成为一个优秀的财务经理，最不可避免的一个技能就是专业能力。财务岗和一般的行政岗位不同，往往需要雄厚的专业知识作为支撑。人力资源在招聘这类人员的时候，可以考虑找一些优秀大学的毕业生，作为培养对象，也可以通过社招的方式，直接寻找经验丰富的财务经理。其中大学毕业生，犹如一种空白的只，作为一个财务经理的培养对象，也是不错的选择。

2、丰富的实战经验

实践经验对于财务经理而言，也十分重要。在学校学到的知识，只是帮助我们打下一个基础，并不能证明我们具备工作的实力。知识是基础，实践才是深化，缺少实战经验的财务人员，很难成为一个优秀的财务经理。

3、过硬的管理方法

财务经理，是具有专业素质的管理人员，除了自身的专业能力外，还需要代理团队系统工作，具有独挡以免的领导才能。在人才测评中已有很多成熟的量表可以用来测评一个应聘这的管理才能。

领导才能量表 www.zxgj.cn/g/mlp

4、细心的个人素质

财务是一个要求严谨的岗位，根据大五人格理论，其中就有对人才潜能的评估维度，包括审慎，条理性，严谨性等等。在进行财务经理招聘的时候，条理性和严谨性，是作为经济类从业者的必备素质，做不到这一点就很难有建树。

大五人格测试 www.zxgj.cn/g/dawurenge

青年人格测验 www.zxgj.cn/g/cpi

编制一个财务经理的岗位胜任力模型，远远比本文的描述复杂，这里仅仅挑选几个角度来说，实践中需要深入到岗位中去，听取优秀财务经理的描述，一个人才需要具备哪些素质才能胜任财务经理的岗位。返回搜狐，查看更多

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