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抓紧报考!一试双证!人社部 c中总协联合颁证!含金量岗岗的!2017年中国总会计师CFO-资格认证项目招生简章

  • 代记账1     2021-3-12
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政务处理

中国财税在线(泽华财税教育集团)广州2017年6月份三场课程安排:

课程二:广州6月23日(周五)《二次营改增时代房地产企业最新涉税疑难问题处理及土增税管控规划》高端实用大课:

课程三:广州6月29日(周四)<企业应收账款管理秘诀及催收方法与信用控制>高端实用财管大课!

报名热线:020-85263521 28928686 400-0013-998 13713560058

2017年中国总会计师CFO-认证项目招生简章

【摘要】随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,企事业单位的总会计师等高层财务管理人员的角色和职责正在发生深刻的变化,人才的培养和任用也将会逐渐职业化和市场化。根据财政部 [2010]19号文件暨《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》文件精神。要着眼于加快全国会计领军人才培养,以适应现代会计职能重大转变,积极推动修订《总会计师条例》,进一步强化总会计师职能,提升总会计师地位,充分发挥总会计师在加强单位经济管理、提高经济效益中的重要作用。财政部门要探索建立总会计师资格认证制度,为用人单位科学选聘总会计师提供制度保障。

财政部 国家卫生计生委 国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见【财社〔2015〕263号】三级公立医院必须设置总会计师岗位,其他医院有条件的也应设置总会计师岗位。总会计师进入医院领导班子,参与医院重大问题的决策,直接对医院主要负责人负责。三级公立医院上报年度部门预算、决算及相关财务报表时须经总会计师签字。

地方各级业务主管部门要抓紧制定公立医院财会人员队伍尤其是总会计师的培养方案,推进财会人员培养工作,提高财会人员专业素养。有条件的地区可实行总会计师委派制和财务主管委派制。

2016年底,所有县级和城市公立医院综合改革试点城市的三级公立医院必须设置总会计师岗位;2018年底,全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度。

财政部中国总会计师协会(以下简称“中总协”,英文名称CHINA ASSOCIATION OF CHIEF FINANCIAL OFFICERS) 成立于1990年,是财政部所属的跨地区、跨部门、跨行业的全国非营利一级社团组织。

中国总会计师(CFO)资格广受国内认可,是我国大中型企业战略领导才能的标志。

协会与各地授权机构保持着长期友好的交流与合作。协会非常认同广东泽华教育财税培训机构培养人才的模式,并希望通过一系列优惠政策和绿色通道协助其培养具有国际视野,战略眼光和管理经验的专业财务会计人才,从而应对广大企业日益增长的业务需求。

继成功举办第14期「CFO-认证项目」之后,中总协现面向合作机构继续重磅推出 2017年CFO-认证项目,项目旨在:应企业高层财务管理人员需求和企业经营管理人才改革发展的趋势,提出对总会计师等高层财务管理人员及其后备力量有针对性的进行培训和专业性资质水平测试,逐步建立中国总会计师(CFO)职业资格认证体系,以提高总会计师的执业能力和专业水平,推动我国现在总会计师制度的改革与发展。

项目优势

1学员系统学习全套高端财税管理实战培训后,仅需通过《专业知识水平测试》和《能力水平测试》考试及《综合能力评估》,以及工作经验的要求等,即可获得中国总会计师(CFO)资质 ,且可免费参加一年8天的高端实用财税管理课程学习培训(包丰盛午餐)

2一价全包;

3学习方式灵活,集中培训+一对一咨询辅导+企业走访学习+专题座谈等,考试过后,学员一年内,随时预约参加每月举行的实大课,长期受益;

4部分开卷考试,无需死记硬背,即通过考试 (全国前14期通过率高达85%);

5学员可获邀请参加平台举办的学员财税沙龙活动及专业论坛活动,与财界专业人士建立广泛的交流平台及人脉网络;

6中国总会计师(CFO)资质受到国内大中型企业的广泛认可,所持证书全国通用;

7完善的后续服务和咨询平台。

申报流程

填写电子报名申请表:《总会计师(CFO)资质水平测试申请表》→授权机构资格负责初审→初审合格者,正式提交纸质报名→办理交费手续和领取教材、发票→参加培训(四个模块课程8天课程)→领取准考证→参加全国统一考试(笔试)→全科成绩合格者,提交评估资料→专家组织评估→通过评估→通知领证。

申报对像

企业单位财务、税务、金融等中层以上岗位管理人员(包括总经理,负责财部副总经理,财务部负责人,审计部负责人,税务部负责人,即:总会计师,财务总监,财务部经理,财务科科长,财务部部长,财务处处长等,其他后备人员);战略投融资等财经业内管理人员

申请条件

学历

申请条件

需完成科目

大学专科

具有相关专业同等职称与资格;从事财务、会计、审计等专业性管理工作10年以上,具有良好的职业操守和工作业绩

财务管理与控制

企业战略与资本运营

企业内部控制与风险管理

企业税务管理

财经政策与法律法规

大学本科

具有相关专业同等职称与资格;从事财务、会计、审计等专业性管理工作8年以上,具有良好的职业操守和工作业绩。

其他

分管企事业单位会计工作的行政副职和在企、事业单位财务、会计、审计、经济等部门领导岗位担任正职2年以上者,或者在集团公司所属分(子)公司主管财务会计工作的行政副职和在财务、会计、审计等部门领导岗位担任正职3年以上者,具有相关专业技术职称,或者具有相关专业同等职称与资格。

统一教材

总会计师(CFO)资格认证系列教材(全国统一发行2012年9月新编第二版),一次报名,一年学习期!

书 名

出版社

作 者

价 格

财务管理与控制(第二版)

经济科学出版社

总会计师(CFO)资格认证教材编写组

¥46.00元

企业战略与资本运营(第二版)

经济科学出版社

总会计师(CFO)资格认证教材编写组

¥58.00元

企业内部控制与风险管理(第二版)

经济科学出版社

总会计师(CFO)资格认证教材编写组

¥58.00元

财经政策与法律法规汇编(第二版)

经济科学出版社

总会计师(CFO)资格认证教材编写组

¥60.00元

总会计师(CFO)资格认证案例集(第二版)

经济科学出版社

总会计师(CFO)资格认证教材编写组

¥26.00元

考试用书由中国总会计师协会组织知名专家、学者及教授组成的编写委员会与审定委员会于2012年进行编写和审定。本套教材博采众长、把握前沿,注重理论与实践相结合,使之成为具有科学性、规范性、前瞻性、创新性、实用性于一身的高水准教材。总会计师(CFO)资格认证采用全国统一培训模式,即全国统一教材、统一核心课程和统一考核科目,全套共5本,经济科学出版社出版。

资格证书

考生参加全国统考合格后,综合能力评估通过,获得由中国总会计师协会颁发《总会计师(CFO)资格证书》,同时由人力资源和社会保障部配发《总会计师(CFO)岗位能力证书》。证书国家承认,企业认可,全国通用,官方网站查询,将统一录到总会计师人才库,作为在岗人员履职评估的重要依据

申报材料

1.总会计师(CFO)资质水平测试申请表(word电子版及A4纸单面打印版各1份);

2.本人身份证、最高学历/学位证、专业技术资格证/职称证复印件A4纸各2份,职务证明一份(加盖单位公章);

3.两寸近期蓝底免冠照片四张(背后铅笔书写姓名),一寸白底彩色证件相片电子版1张(文件大小必须50kb)。

收费标准

全国统一收费标准:12880元/人(各机构不得以任何方式加收费用).

报名联系

授权机构:东莞市泽华教育咨询有限公司

认证机构:中国总会计师协会

主管部门:中华人民共和国财政部

联系电话:400-0013-998 13713560058 15820232358 15218860988

联系人:张老师丘老师 李老师

电子邮箱:zhcs128@163.com

备注:面授核心课程(培训详细时间及地址请见《开课通知书》)

附1:以下资料,请向负责帮您报名的工作人员索要

1、《总会计师(CFO)职业资质水平测试申请表》(另附)

2、《总会计师(CFO)资格认证》报名指南(另附)

3、《总会计师(CFO)综合能力评估表》(另附)

附2:广东第一考区费用指定汇款账号:

开 户 名:东莞市泽华教育咨询有限公司

开 户 行:中国工商银行东莞宏图路支行

账 号:20100 57909 10009 3328

中国总会计师(CFO)资格认证(初审)申请表

2彩色照片

性 别

民 族

籍 贯

出生年月日

年 月 日

身份证号

手机号码

单位电话

学 位

职位/职称

现工作单位

通信地址

邮 编

电子信箱

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独家秘诀、核心方法、极具实操、全程精华!不废话,不浪费时间,给您不一样的钻石收获!——秘诀都在现场具体精彩讲解中!

特别提醒:因本课程涉及很多个人独家秘诀技巧,会场严禁录音录像,敬请配合和谅解。

【会议时间】2017年629日(周上午9:00-12:00 下午13:30-17:00

【会议地点】广州广东蓄能大厦酒店四楼多功能大会议厅 天河区岗顶龙口东路32号(南方电网大厦楼上,中山三院对面,法官学院对面,地铁3号线岗顶站A出口、BRT岗顶站)

【联系方式】电话:020-85263521 28928668传真:020-85263521

联系人:老师 李老师 老师

报名表发送邮箱:zhcs128@163.com网址:www.nsrxh.com中国财税在线:www.zgcszx.cn

【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、广州泽华财税咨询有限公司、东莞市泽华教育咨询有限公司、广州大鸿英教育信息咨询有限公司、武汉泽华财税咨询有限公司、北京新大道教育咨询有限公司等

【授课方式】

不废话,不浪费时间,只讲精华核心内容,所以一天足够啦;

来自实际,注重实操,鲜活案例,独家方法,

讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/小组活动贯穿始终。

课程收益

1、学习掌握应收账款的操作流程、管理方法和管理技巧

l2、重视企业信用控制体系的建立和作用,学会建立信用控制体系

l3、掌握客户信用管理的关键点,了解赊销的收益及其成本与收益的配比

l4、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧

5、掌握信用管理工具的使用

课程背景

在实际工作中,您是否遇到过以下情形:

如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案?如何应对客户拖延付款的理由?如何制定催帐策略?如何让呆帐起死回生?如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?…..请来学习应收账款管理秘诀!!!

企业实现应收账款的管理不仅需要专业的知识更需要切实有效的分析工具,本次课程以最新的系统视角让您充分感受和体验现代企业应收账款及信用控制体系的建立与应用,帮助您了解更多应收账款的管理方法和技巧,让您轻松处理最棘手最头痛的问题,实现信息化、专业化管理。

市场经济是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系?如何稳定企业的资金周转,保证企业应收账款顺畅实现,都是管理者最为关心的信用管理问题,课程帮助学员树立风险意识,加强风险防范,建立高效的应收账款管理体系。本课程通过对信用控制的分步讲解,让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计,在今后的实际操作中能真正让信用部、财务部和销售部携手合作,加强企业信用风险的管理水平!

敬请带着您管理中遇到的难题,步入6月29日培训现场,与中国著名实战派财务管理培训专家郑杰觉老师现场对话!

【参会对像】

企业首席财务官、财务总监、财务经理、会计主管、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、负责信用或专业会计人员、清欠人员、销售人员或应收帐款管理的相关人员。

【主讲专家】

郑杰觉老国内顶尖实战派财务管理专家,高级分析师,高级讲师,香港大学MBA,目前任全球500强金融机构中国区CFO,曾历任:欧洲西门子、信诚人寿、生命人寿及国内知名上市公司和多家跨国金融机构中国区总部,财务主管、财务经理、财务总监、首席财务官;

授课风格:郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,因此,郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出,受益匪浅。

专长领域及主讲品牌课程:《财务分析》《应收账款管理》《成本分析与控制》《如何建立有效的内部控制制度》《财务报告分析与解读》《全面预算管理》《财务人员进阶课程》《非财沙盘》《风险管理》《非财务人员的财务管理》等;

服务企业:中国电信、中国神华、上海大众(南京分公司)、苏州亚东物流、海信青岛、顺德分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、延锋伟世通、老板电器、华仪电器、红星美凯龙、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI(惠阳)、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊,湖景花园国际洒店、亚开资讯,前锋咨询等;

企业财务反馈:

很感谢给我们带来不一样的精彩培训,您授课的思路清晰,将财务理论知识与实践经验相结合,使我们更加理解了财务管理的重要性,为今后的工作带来很大帮助.——上海移动通信培训负责人;

郑老师课件制作易看、易懂,条理清晰、重点突出、善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式案例生动,深入浅出,点到为止,富有激情。——霍尼韦尔有限公司王总监;

郑杰觉老师这门《财务分析》通过近期大量案例,以及深入浅出的讲解,使我们对专业的财务知识有一个非常好的理解。对于我们认识财务管理,提高财务管理水平非常有帮助——神州数码通用软件于总

【课程大纲】

第一部分优化应收账款的管理体系

1、应收账款的基本管理制度与流程

2、实用应收账款的收款流程

3、争议发现和问题解决流程

4、如何考核信用及销售人员?建立信用管理的内部激励机制

5、系统化评判应收账款的持有规模是否合理?

6、建立应收账款管理的关键指标体系

7、坏账准备金及冲销制度

第二部分企业应收账款管理的具体措施

1、资信调查

2、制订合理的赊销方针

3、建立赊销审批制度

4、强化应收账款的单个客户管理和总额管理

5、建立销售回款一条龙责任制

第三部分强化应收账款管理的可行途径

1、做好客户资信调查

2、加强应收账款的日常管理工作

3、设置应收账款明细分类账

4、设置专门的赊销和征信部门

5、实行严格的坏账核销制度

6、加强应收账款的事后管理

7、实行严格的内审和内部控制制度

8、合理地使用销售折扣

9、充分利用应收账款进行融资

10、准确地使用法律武器

第四部分建立有效的客户信用管理体系

1、客户信用管理体系是应收款管理的命脉

2、客户信用管理与企业资金周转危机

3、信用控制与市场销售的权衡

4、事前风险防范——客户资信管理

– 客户信用信息的风险预警

– 建立信用分析模型

– 客户信用评级与动态监控

– 总量监控、账龄控制和DSO考评

– 应收账款不良原因分析

5、事中风险控制——规范赊销管理

– 信用营销战略和赊销管理规范

– 合同风险管理、结算风险防范

– 账款结算知识

– 付款工具分析——支票、本票、汇票等的比较

– 票据风险的防范

6、事后降低风险——账款回收管理

– 应收账款的系统管理

– 账款催收的方法和技巧

– 信函催收技巧、电话催收技巧和面访催收技巧

– 不同类型客户的催收技巧

– 欠款分析和拖欠账款追收

– 保障债权与担保的使用

– 信用服务和风险转移工具

结束前:互动交流与问题解答

【收费说明】

单次:2980元/人——绝对超值!(含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用),

中国财税在线(泽华财税)会员凭会员卡免费,会员参会抵平时二天听课次数。代订酒店,住宿费用自理。

加入中国财税在线(泽华财税)普通高级卡会员10980元/年人;

一主三副无限卡会员(主卡10980元/年●人+副卡6980元/年●人+副卡6980元/年●人+副卡6980元/年●人,一年内不限次数听课,每次限4个人听课.

(详见2017年中国财税在线(泽华财税)培训说明彩册)

银卡会员39980元/年 金卡会59980元/年 钻石卡会员20元/年 至尊卡会员118元/年

【报名表】

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全国客服热线:400-0013-998

广东地区联系电话:020-28928668 28928686

联系人:林老师 李老师 张老师返回搜狐,查看更多

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