政务处理

创业的路上，压力与动力并行，遇到的问题也是五花八门的。财税作为其中最基础的一块，繁杂的体系却着实让人头大。为了避免财税错误的发生，做好规范处理。2017年6月22日，海淀创业园邀请到有序科技的创始人金慧老师为创业者们指明道路。提到金老师，可谓是财务领域的元老级人物！他毕业于加州伯克利大学，曾任美国最大财务软件公司Intuit高管，在硅谷有着16年的财务软件经验，还是移动付款先驱Obopay的创始工程师之一。是不是光看履历就让大家的敬仰之情尤如滔滔江水连绵不绝呢？

与大多数讲座一开始就照本宣科低讲授知识不同，金老师开场就抛出了某网从当红炸子鸡到一落千丈的惨痛案例。从其创始人程某的反思中可以看出，该公司没落很大一部分原因便是早期对商务、市场、销售、财务很不看重，一直采取聘用外部公司帮忙记账的方式，导致没有很好的对市场环境进行预判而留下巨大隐患。金老师很巧妙地将财务的价值比喻成飞机驾驶舱的仪表盘，因为飞行途中，只有仪表盘可以随时随地的告诉你在哪、什么状况、什么隐患、什么危险这些关键要素，这才是财务体现出来的真正价值。

接下来，金老师阐述了公司在每个发展阶段面临的不同的财务需求。在作坊阶段不需要财务，有一个小本记记就成；生存阶段，犹如覆水，财务管理只要别少收钱，别多付钱，别丢钱，存好钱，基本就能够满足；初期阶段可以用会计记账形式，主要功能就是报报税；成长阶段重成本核算，需要数据分析谋发展；规范阶段重数据支撑，需要全战略分析和投融资。简而言之，就是作坊阶段只需记流水账，初期阶段需要兼顾流水账和税务申报，而成长规范阶段则最为重要，需要科学的数据分析和财务管理，将业务财务一体化发展。

随后，有序科技的联合创始人王峰老师结合更多的实际案例，为大家深刻的指出了11个不可回避的财务错误。无论是从盲目扩大市场而忽略成本和基础管理的意识，还是过度相信经验判断却不管客观财务数据列示，又或是只知道融资收款而对赌未来风险，王老师从各个角度都给予企业以警示和提醒！

相信通过2小时的急速“填坑”之旅，每一位CEO以及相关的财税从业者都受益匪浅。希望在公司对外业务不断发展的同时，各位管理者们一定要多加注意财税问题，内控和管理工作一刻不可松懈，否则公司可能会死在内耗上。

中国北京（海淀）留学人员创业园

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金种子创业谷孵化器

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