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　　没有一点点防备，智能系统铺天盖地的出现，尤其是在财务界掀起了一阵风潮，广大会计群体还未从财务共享的死坑里跳出来，就听到各种不好的消息，尤其是“四大”财务机器人纷纷出炉，更是给让财务圈子掀起了一阵阵恐慌情绪。

　　今年五月，四大会计师事务所之一的德勤，出现了“德勤财务机器人”的H5动画，这可以算是财务机器人第一次出现在公众面前，录入数据，合并数据，汇总，并且同时担任监管和管理工作，当这个H5动画被刷屏时候，一些基础会计发现，财务机器人以绝对优势，尤其是7*24小时不间断工作以及无差错运行的优势，正在夺取普通会计的饭碗。

　　朋友圈被德勤的财务机器人刷屏还不到半个月，四大会计师事务所之一的普华永道推出“机器人流程自动化解决方案”。普华永道调查显示，62%的财务高管“同意”或者“非常认同”流程自动化的进步，将会对其在未来12~24个月的业务带来影响。相较于德勤机器人，普华永道的机器人除了财务之外，还涉及到人力资源，供应链和信息技术。

　　也就是说，如果一家公司每天有万条结算明细和发票要进行匹配，核销，进入供应商付款环节，在这期间将耗费数以千计的人工工时，但是7*24财务机器人可以将工时降到原先的5%以下，处理错误率接近为0，这样的高速度高质量的完成率，不是分分钟逼死会计的节奏吗?

　　德勤和普华永道出马了，安永也在六月初推出“安永智能机器人”，安永称：“机器人流程自动化(RPA)是向业务流程捆绑和外包变革迈进的又一步。在过去几十年中，我们已经看到各种技术进步对业务产生了巨大影响，而业务流程自动化RPA将成为下一步，它的应用将极大减少人为从事基于某些标准、大批量活动的需求。”RPA的实现分为流程分析及机器人匹配、供应商选择及签约、实施支持等内容。

　　六月底，四大会计师事务所之一的毕马威，也是最后一家明确提供企业机器人流程自动化服务的企业，目的是从低成本的劳动力套利转为数字化劳动力，七月，毕马威出具一份报告声明，未来三年，科技公司在人工智能、认知技术和机器人自动化行业的管理层候选人上，有了新的需求变化。上个月，毕马威已经传出与商业银行合作，运用了流程自动化RPA /财务机器人工具，减少了手工作业环节，提高了数据的准确性。

　　财务机器人的到来并不可怕，可怕的是人工智能气势汹汹的做好了替代会计基础工作的准备，甚至不少老会计都说道：并不希望自己后代再学会计，因为未来是智能科技时代，我们这种老会计的市场将越来越窄。

　　目前还停留在会计核算，制表，数据统计，汇总，制单，报销，跑腿，整理工作的会计，是最早一批被财务机器人取代的，如果处于这个岗位的会计人员，就要有危机感，尤其是刚毕业的年轻人，在这时候首先就要提高自己的专业能力，上海立信会计金融学院CPA培训班今年报名学员，大部分都是看到公司在引入财务共享，有了危机感而想提升自己，而近期财务管理的风行，CMA这类管理会计也是不错的出口，未来财务的工作内容，将以资本运作，投资，规避风险，预算成本等为主，而这些知识，是通过学习和经验累积而成。

　　当然，虽然财务机器人陆续出现，但是留给财会工作者足够的时间去学习，毕竟财务机器人开发成本高，仍需承受较长的时间沉淀才能推向市场，比如技术，财务机器人需要有具备这方面技能的技术财会人员去维护(一些大公司已经有这类储备人才)，需要有专业维护人才，在数据不合理情况下可以及时发现，此外就是系统风险，这种风险很有可能导致公司的巨大损失或者机密泄露。

　　申明：本文由Wendy撰写，系美都教育团队汇编作品，转载请注明作者及出处。返回搜狐，查看更多

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