政务处理

采购外包 就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动 外包 给专业采购服务 供应商 ，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。

汇普供应链管理（上海）有限公司专业从事采购外包业务，帮助企业降低采购成本、提高采购效率。平进平出、绿色采购。

众所周知，采购成本的下降和物流成本的下降一样，对企业净利润的贡献是1：1的对应关系，因此，由采购流程来控制的供应管理关系，作为企业物流管理或供直链管理的重要环节，在某种程度就决定了企业总成本结构和对客户需求变化的响应能力。据对许多企业的研究发现，在供应商选择、执行采购和供应管理过程中，甚至屉最大的公司存有效管理各种物料和服务的采购方面也缺乏必要的技能、专业知识和相关基础设施条件。总的来看，企业采购战略的缺陷主要表现在以下几个方面：(1)近70% 的企业仍然由部门或供应商选择决策。(2)近l/3的采购是无合同的所谓“自行其事”的采购。 (3)大多数的企业对最具有战略意义的或者高价值类产品的采购支出细节了解很少。 (4)很少企业有标准化的供应商选择决策程序和采购流程。 (5)对大多数企业来说，并不清楚采购总成本的结构。 (6)在应用自动化和分析控制技术方面。采购活动仍然落后于企业的其他职能部门。

因此，在我国许多企业，采购变成了一项运行效能低下的资产，企业重视程度还远远不够。由于采购流程的缺陷和不良的采购支出，企业每年要白白损失许多利益。

汇普供应链管理（上海）有限公司，采取规范的、阳光的国际范围采购。为客户公司制定采购计划。当“节约成本的顾问” 当好“节约成本的管家”。我们承诺与客户共同控 制成本，也就是我们自己会不断寻求质优价廉的渠道以降低向客户的供货价格，同时也欢迎客户的监督。平进平出，绝对不在采购价格上加一分钱。

公司推行社会责任采购，有严格的采购流程。每一项采购，对授权客户都是信息透明、信息公开的。作为服务供应商，只有为合作客户节约采 购成本，分享效益为动力，没有从抬高采购成本中谋取不当或非法收益的利益驱动。“灰色”采购、商业受贿在“绿色”与“阳光”面前没有生存的空间

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