朝阳区审计局通过跟踪企业审计整改、论证2021年审计项目、与企业交流座谈等形式，从审计监督视角，客观分析了区属企业发展中面临的主要问题和困难，并围绕北京市和朝阳区制定“十四五”发展规划的建议，为企业“十四五”规划建言献策。

一是整合资源，提升品质。发展壮大企业资本要尽可能大的整合资源,减少管理层级和链条,加强培育企业核心竞争力,实现规模经济与经济效益的统一。从以往的审计结果来看,无论是集团公司,还是独立企业，单打独斗的多，强强联手的少，不利于提升企业的竞争力。因此，国资监管部门和各国有企业在做到对企业资产状态、经营管理理念和发展思路心中有数的前提下，要对同类型、同竞争能力的国有资产、资源进行有机整合，并从集团化管理角度，对全公司的业态分布、发展目标等做出顶层设计、统筹规划，达到优化结构、强强联合的目的，不断提升企业竞争力。

二是顺势而为、守土尽责。充分考虑区属企业的地缘优势，将企业发展与全区经济社会发展方向相融合。在过往的审计中发现，一些企业对新的规章制度包括区下发的文件精神理解不到位，对行业规范、政策吃的不透，一定程度上影响了企业的经营发展。因此，企业要加强对经济运行的分析和所处行业产业发展形势的研判，强化机遇意识、风险意识，紧紧围绕市、区“十四五”时期发展目标要求，扬长避短，做强做优主业，提升企业创新能力，推动企业实现高质量发展。

三是强化管理，防范风险。在市场环境不确定因素明显增多的条件下，国有企业更要以创新引领发展，向管理要效益，加强全面风险管理，培育和强化创新能力和竞争能力。过去，有的企业出资人职责履行不到位，管理粗放，管控乏力，绩效欠佳。面对新的时期和新的要求，国有企业应主动承担起出资人的责任，加强企业股权管理、财务监督及日常监管；发挥内部审计监督作用，及时发现问题和风险隐患，提升企业“自查自愈”能力；建立健全企业绩效考评机制，并将考评结果运用到企业管理当中，促进企业完善治理机构，实现可持续健康发展。

【来源：区审计局】

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