近日，永川区审计局同步对8家区属国有企业开展财务收支审计，发现均存在资产管理不够规范的问题。审计期间，区审计局集中指导国有企业内部审计机构，提出关注资产管理的意见建议，促进国有企业资产保值增值。

一是要严把采购关。针对企业采购时，存在超标准采购、无计划采购的情况，建议内部审计机构在业务部门提出采购申请时，严格核实采购的必要性和标准。对不必要的采购，坚决发表否决意见；对超标准的采购，提出合理建议。同时，全程监督，严格按照国企采购程序实施采购，减少权力寻租的空间。

二是要严把责任关。针对资产管理缺乏有效管理手段，责任不明等问题，建议内部审计机构促进企业建立资产管理制度，明确资产管理责任。企业主要领导负领导责任，统筹资产管理工作；管理人员负直接责任，采取信息化手段，明晰资产总体情况、使用状态等，提高资产的使用效率；使用人员负保管责任，保证资产的安全，及时提出维修或维护意见。

三是要严把处置关。针对企业处置不规范、盘活资产不力等问题，建议内部审计机构加强对相关处置规定及先进地区资产处置经验的学习，结合企业资产实际，提出资产处置合理化建议。对部分能盘活的资产，采取分零出租、提高服务水平等方式盘活；对个别不能带来收益、有安全隐患的资产，作出合理处置建议。

四是要严把盘点关。针对屡审屡犯的账实、账账不符的问题，建议内部审计机构督促企业严格执行资产年终盘点制度。每年末，检查企业盘点情况，核实资产状态、数量、价值，务必做到账实、账账相符。发现存在问题时，及时根据相关规定处理，准确核实企业实有资产情况。（永川区审计局刘燕花）

【来源：永川区审计局】

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