在企业里，不管是企业老板还是企业财务人员，想必都希望企业里有一套适合自己企业的财务制度吧！那么作为企业老板，企业财务人员，我们该如何去建立健全适合我们自己的企业常用财务制度呢？

大家都知道，其实我们现在特别是民营企业，很多的财务制度这一块几乎是没有的，甚至是有一些企业，即便是有财务制度也是形同虚设的。这又是为什么呢？所以呢小编将会给大家一一做分析！

我们来看一下。所谓的财务制度建立：

第一点，我们说所有的企业的财务制度，企业的制度不能够采用拿来主义，什么叫拿来主义呢？就是你不能照攀，所有的制度一定是有灵活性的，一定要符合自己公司的企业文化。所以大家要知道，别的公司的财务制度不一定是适用你的公司，当你到了一个新的公司去的时候，你第一拍要做什么？你第一拍要了解公司的整体状况，建立一个符合自己公司的财务制度，所以我们把它叫不能采用拿来主义。

第二点，我们再来看制度，我们说是一个团队，啊是我们共同遵守的一项游戏。那这句话怎么理解呢？所有的财务制度不是靠一个人来完成的，企业的制度这一块一定是一个团队共同合作的一个结果。所以我们大家要知道，那一定是企业和团队共同合作的这样一个结果。第三点，我们看到在初创期，特别是在创业初期的时候，我们的财务制度很多的企业呢过于繁琐，婆婆妈妈，在执行的过程当中有难度。所以我要告诉大家，为了提升效率，一定要将我们的财务制度怎么样？一定要简明扼要、要简单，你不要啰里啰嗦的。

第四点，我们说财务制度的制定一定要符合企业的实际情况。每个企业它所经营的行业有所不同。那我们针对自己所经营的行业，针对自己企业的实际情况，针对自己的企业文化一定要制定一个符合自己企业的财务制度。

小编的文章希望对大家有所帮助，后面我会给大家就你企业财务制度所遇到的情况一一做一讲解！喜欢的朋友请关注我噢！