2019年以来，内江市审计局通过对三家市级国有企业实施项目履职履约情况专项审计调查，查找建设管理漏洞、制度机制缺陷，深入分析原因，督促落实整改，助推国有企业健康发展。查找建设管理漏洞。抽查市级国有企业实施的62个政府投资项目，发现在履行项目建设前期申报、施工过程管理、竣工结算审核、委托中介机构管理、资金管理使用等关键环节存在67个问题。通过分析原因，指出企业在建设管理制度、项目管理统筹协调、内部监管机制等方面存在的8项漏洞，有效防范风险，规范项目建设。督促落实问题整改。督促市级国有企业以落实审计整改为契机，对原有的项目管理制度机制进行逐项梳理、分析，深入查找管理缺陷，促进修订完善材料询价、成本控制等39项内控制度，新出台子公司实施项目内控制度27项。其中两家市级国有企业成立内部审计机构，初步构建项目建设全过程监管新机制，发挥内部审计监督作用。促进风险隐患排查。推动两家市级国有企业组织内部审计机构，对标审计反映问题，主动排查项目建设管理风险隐患，对集团公司及其下属单位实施的56个项目执行招投标法规、施工现场管理、材料询价、库存材料管理、工程造价控制、工程款支付等方面进行全面自查清理，及时纠正施工过程管理偏差，有效降低项目建设过程管控风险。

（固定资产投资审计科 贺小群） （签发领导：岳璋）

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