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本报告呈现了德勤2018年全球首席审计执行官调查的结果,旨在揭示全球内部审计行业现状的各个主要方面。其中最突出的一点就是,让在企业内拥有强大影响力的内部审计部门接纳新的内部审计方法,采用高级分析等新兴技术,并将审计范围拓展至企业文化评估等领域,借助新型审计资源模式应对人才需求。总而言之,这些内部审计部门正在寻求改变、积极创新。(原文来自皮匠网,“三个皮匠”微信公众号,每天分享最新行业报告)同时,各行各业的企业都在不断创新,进而推动了内部审计创新。大多数企业??当然是指那些力求在日新月异的环境中取得成功的企业??正采用新的商业模式和技术,开发新的工作流程和工作方式,采纳新的模式与第三方开展合作。为适应企业不断变化的需求,内部审计部门必须要寻求创新,而这面临多方面的挑战。为此,我们的2018年调查针对来自40个国家的1,100多名内部审计负责人开展调研,指出内部审计部门为助力企业取得成功可以采取以及正在采取的具体行动。创新并不代表改变内部审计计划、执行和报告的方方面面,亦不意味着追崇每一项新兴技术,而是了解企业如何发展,并明确如何在优化资源的同时,最好地应用新方法和新技术,以满足企业的需要。这通常涉及以下几点:确定可改进当前业务活动的细微举措;开发试点项目以测试新方法;协助利益相关者识别与新举措相关的风险和问题。不论规模大小、预算多少,企业内部审计部门都可以制定创新方法,满足企业不断变化的需求。我们在此衷心感谢所有拨冗参与此次调查的内部审计负责人,感谢诸位深入思考全球各个行业各种规模企业内部审计部门所面临的挑战与机遇,并就此提供坦诚的想法和独到的见解。随着企业及商业大环境不断发展,内部审计部门期望更有效地提供鉴证服务、更有远见地为管理层提供建议以及更主动地预测风险,从而增强影响力。本报告提炼出受访内部审计负责人的观点,助力企业内部审计部门明晰未来发展路径。企业应寻求新机遇,采纳并执行新战略,同时注重控制风险,为此,内部审计部门将会持续提供至关重要的支持,并已准备好承担更多责任。尤其是在当前持续变化的大环境下,内部审计提供的客观性、公正性及企业层面全局观点将令管理层和董事会受益匪浅。数字化颠覆、技术变革步伐加快、商业模式更新、监管规范不断变化以及商业生态系统催生复杂的第三方关系等多个趋势,推动内部审计的角色发生转变,进而拓展了内部审计的职能范围:从仅提供鉴证服务到为利益相关者提供建议,从被动回应到主动出击和前瞻意识,从仅专注于保护企业资产到协助企业创造价值。这种转变通常需要企业内部审计部门进行创新。本次调查结果显示,企业内部审计部门确实在高级分析、敏捷实践、机器人流程自动化、动态可视化报告、企业文化评估及替代人才模式等方面进行了创新。此外,本次调查还表明,积极创新的内部审计部门在企业内的影响力得到了提升。
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