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爱共享和FSSC联合举办了2次年度调研，从2019年初始新一年的中国财务共享中心问卷调研，调研截止至9月底。调研结果将于10月-11月在2018 中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典上发布。

诚邀参与调研，参与者可获得2019年调研报告电子版以及2019年白皮书电子版，（需要在问卷中填写邮箱以及联系方式）。也将抽选出其中2名详细填写开放题的参与者赠送价值2998元高峰会年度门票2张。

↓ ↓ 点击填写2019年中国财务共享中心问卷调研↓ ↓

https://www.wjx.cn/m/31075662.aspx

”中国财务共享服务调研报告”都将为财务管理层分析已建设财务共享中心企业前后效能、集中业务模块以及当下遭遇的管理会计方面的问题、推断企业3年内共享中心建设的趋势，统计共享中心建设的关键点与问题。

▲图为：“2018年中国财务共享服务调研报告”峰会现场解读版

为进一步了解对财务共享的观念、期望变化情况，持续跟踪已建设财务共享中心企业情况，对比判断共享建设对企业管理带来的实效，推断财务共享近年趋势，分析企业建设财务共享中心难点以及现状，包括组建、选址、人员、系统等，推测新技术、应用对于企业当下的接受程度等。再次组织2019年调研，目前已收集到100多家企业的问卷反馈！

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由FSSC主导，由爱共享大力支持，经由数位专家意见策划了2018年年度调研并于财务共享服务中心高峰会上由财格网络总经理陈莲进行解读，如下为报告概要。

报告概要

2018年，FSSC继续在中国境内展开广泛财务共享调研，本次调研历经半年，通过线上、线下活动调研，一对一走访、定向邀约调研的方式，收集到数百家企业的调研反馈。为获悉企业对于财务共享的观念变化，本次调研除已建设财务共享的企业外，额外针对未建设财务共享的企业财务、信息化负责人，拟了解目前企业财务管理信息化情况以及未来建设财务共享的需求。

本次参与调研的企业68.63%为民企、22.55%为国企或央企、4.9%为外企，3.92%为事业单位、政府、非盈利机构或其他。其中已建设财务共享中心的企业占33.8%。

与2017年对比，财务共享建设的企业中，民企数量增加明显，事业单位或政府机构对于共享中心建设投入开始。

本次调研中，64.7%的企业人数在300人以上，其中过半被访企业人数超过1000人，超过5000人以上的企业约24%。企业规模5000人以上的参访者，64.58%已经建立了财务共享中心，且都取得一定成效，有18.75%的企业财务共享建设较完善并取得卓越的效果，仍有45.33%大型企业财务共享中心建设取得效果还在改进中。剩余的98%企业都有建设财务共享中心的规划。

本次调研中，企业所属行业最多的是金融及相关服务领域、其次是选择了其它行业的企业、第三是软件和信息技术服务业，但已建设财务共享中心的调研企业里，金融及相关服务领域数量最多，其次是多元化集团、第三是房地产及建筑业，而后是能源及化工行业，可见财务共享建设的趋势与企业规模、稳定增长的行业有关。

参与调研者，83%以上为相关岗位管理者，其中61%为有决策权限的CFO、财务总监、财务部长、财务共享中心负责人、CIO、分管财务的副总、税务或专项财务职能负责人，其调研客观代表企业信息化系统建设、企业共享的全局情况以及未来规划的情况。

财务共享建设在未来1-5年依然有较大企业需求，仅8.3%的企业建设财务共享收效明显，22.55%共享中心筹建还在持续改进中，近半被调企业计划在1-5年内建设财务共享中心，19%的企业认为建设财务共享中心条件并不成熟。

企业普遍认为共享中心能给企业带来管理规划、流程优化、节约人员财务成本、提升财务价值、财务政策的执行以及效率提升的价值，与去年基本一致，但2018年对于效率提升的重视明显大幅增加。

被调研企业中，87.75%认为共享中心取得成功的首要因素是管理层的支持，其次是流程的标志化和优化（63.73%）、统一及高效的系统（57.35%），与2017年调研结果接近，2017年调研中有过半企业认为责任的清晰定义对共享中心取得成功有重要影响，相比较2018年，企业认为共享中心取得成功的因素增长较快的选项是员工的认同与配合，有38.24%认为这个因素对共享中心成功至关重要，近三分之一企业认为决定因素还有服务商的专业与配合。

虽然管理层的支持被认为是取得共享中心建设成功的首要因素，同时这也是在共享中心建设与运营中面临的最大挑战，无论是已建设财务共享中心的企业、未建设财务共享中心的企业，过半企业认为导致共享中心成功的首要因素就是高层的支持。其次是信息系统的稳定，47%的被访者认为流程梳理与优化同样是共享中心建设与运营中的难题，仅次是良好的沟通机制占44.61%。除了高层支持以及信息系统的稳定外，对于已建设财务共享中心和未建设财务共享中心的企业对比，有成功建设共享中心经验的企业认为，相比较流程梳理与优化，运营共享中心过程中最大的挑战是良好的沟通机制。

*以下为2018年财务共享中心调研现场解读版报告内容，可点击浏览，如想下载可在线留言（留下邮箱索取）

https://book.yunzhan365.com/zdgy/hhlo/mobile/index.html

如下为2018年财务共享调研完整版（峰会会刊版）

https://book.yunzhan365.com/zdgy/hhlo/mobile/index.html返回搜狐，查看更多

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