图：乙仁堂集团董事长李振生

（辉辉）2020年开局之际，新冠肺炎疫情突如其来，给进入决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚收官之年的中国经济带来难以预料的冲击。有成千上万、大大小小的企业宣布破产或是解散。可想而知，能在这场突如其来的变故中生存下来的企业多么难。

2020年5月22日上午，十三届全国人大三次会议隆重召开，政府工作报告说，今年继续加大减税降费力量，继续执行下调增值税税率和企业养老保险费率等制度，包括免征小中微企业养老、失业和工伤保险单位缴费，减免小规模纳税人增值税延长到今年年底。小微企业、个体工商户所得税一律延缓到明年。留得青山，赢得未来。

乙仁堂公司成立至今，一路奋勇向前。为了保证服务品质及长久运作，我们始终坚持在符合法律、法规的前提下，保证相关者利益的最大化、企业价值最大化。

引进智能财务系统，重塑企业财务运营方式。乙仁堂将以前老的财务管理进行升级，引进智能财务系统。在以往的财务管理中，经常会出现繁琐的对账过程，大大降低了员工的工作时效性，并增加了人为对账的负担。这次公司引进了专项运作27年的财务管理系统，可以通过对企业的物流及资金的有效管理及控制，从传统的仓库管理系统升级到云端服务，全面管理企业供应链业务，帮助乙仁堂实现了采购、库存和财务核算的一体化管理，所有单据录入系统，数据实时更新，多人共享，提升了公司商业运营的高效运转和管理。

打造安全可靠的平台，提供全方位网购服务。乙仁堂在实体业务推广中，新增了手机小程序购物操作，有效地拓展了购物人群的范围。打造购物小程序，就是为了提供一个与客户/代理商/经销商/个人用户进行业务协作和全方位分销的平台； 实现经销的快速订货， 交货， 经销商库存/内部管道库存监控， 销量统计，并能有效地和财务软件进行无缝对接。

规范公司财务管理，依法纳税合理分配。我们不断规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益制度。明确财务部职责、资本预算管理、财务成本控制管理、资产管理、会计核算管理等。规范财务工作，做好内控，杜绝一切不合理、不合法的现象发生，并依法纳税。